台灣高級清潔服務交流論壇

標題: 亿嘉和获98家機構调研:公司在風電、地铁、機場、煤矿、石油石化等... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2023-4-6 18:59
標題: 亿嘉和获98家機構调研:公司在風電、地铁、機場、煤矿、石油石化等...
亿嘉和（603666）4月3日公布投資者瓜葛勾當記實表，公司于2023年3月27日接管98家機構调研，機構類型為QFII、保险公司、其他、基金公司、海外機構、證券公司、阳光私募機構。投資者瓜葛勾當重要内容先容：

問：公司拓展電網外產物营業的详细缘由是甚麼？

答：公司拓展電網外营業跟公司的久远计谋定位相干，公司為專業的呆板人公司，致力于各行各業智能呆板人的研發、制造和推行利用，并無局限于某一個行業。從市場情况看，人力本錢上升，生齿老龄化趋向肯定；從財產看，呆板人的技能快速成长，本錢延续低落。以是在不少事情場景比力伤害，事情内容反复性强的行業，呆板人可以更好的帮忙人来提質增效保平安。多年来，公司延续投入大量資本举行呆板人技能平台的開辟，已形成為了多维情况感知體系、底盘导航體系、手臂计劃體系和数据發掘阐發體系等技能平台。對付其他行業的利用，呆板人根本技能平台是可以共用的。新產物的研發會基于技能平台做组合開辟，實現產物快速開辟迭代，低落研發和综合本錢。公司以電網智能化范畴作為切入和根本，延续深耕電網营業、鞭策電網智能化成长的同時，構成平台型呆板人研發系统，踊跃拓展新营業，從而逐步實現公司多元化成长的计谋方针。

問：是不是能先容一下公司在AI范畴的结構？GPT大模子希望很快，公司若何受益于AI范畴的技能前進？

答：起首先容一下呆板人和AI的瓜葛：呆板人的硬件部門雷同人的身體，讓呆板人能事情，软件部門雷同人的大腦，讓呆板人更聪慧。對付呆板人大腦而言，以深度進修為代表的CV等技能可讓呆板人更好的理解情况，辨認物體，辨認缺點；多模态大模子可讓呆板人更好地舆解人、更好地和人交换，和更好地履行人的指令。呆板人集成GPT增长的本錢不高，但大腦更聪慧會讓呆板人加快浸透。公司在呆板人AI范畴投入较大，研發团队中有一泰半為软件和算法职員。當前的AI技能（深度進修模子等）是咱们圖象辨認、3D建模感知等范畴的焦點技能，投入较大，技能也较為成熟。GPT大模子在人機交互范畴如今還不可熟，公司也在跟踪華為、baidu等廠家的希望，會在符合的時辰融入呆板人體系。

問：公司的智能呆板人除利用于電網行業，在其他行業是不是具备利用空間？

答：公司的產物定位其實不局限于電網行業，巡檢、功课類的呆板人產物及解决方案在其他行業拓展應历時，部門場景可以直策應用，如客户有特别定制化请求的，公司可以按照現實环境举行定制開辟。今朝，公司在風電、地铁、機場、煤矿、煤油石化等行業均有巡檢高雄當舖, 或室内操作呆板人的利用項目。此外，像公司消防類呆板人產物的通用性更强，必要防火防爆的場景都可合用，特别合用于比力偏僻且轻易產生火警或一旦產生火警则影响较大的場景。公司正在踊跃推動“呆板人+行業”的成长计谋，新產物微晶瓷,如伶俐同享充電體系、干净呆板人、轨交行業呆板人等均属于利用于電網行業外的產物或辦事。新產物的推出旨在為公司開辟新的增加曲線，新莊當舖，尽新屋通水管,力實現公司多行業范畴周全协同成长。

問：公司在電網范畴的行業履历，對公司拓展其他行業的影响體如今甚麼方面？

答：通過量年的市場開辟和發掘，公司創建了杰出的客户根本，市場信用和品牌效應。公司對峙“以客户為中間”的理念，發掘客户痛點、极力晋升產物質量、創建完美的客户反馈機制，經由過程营業流程化、流程信息化全生命周期辦理每個項目。公司經由過程不竭堆集行業利用履历，和在產物機能、靠得住性和不乱性等方面的不竭晋升，與浩繁客户創建了较為不乱的互助瓜葛，形成為了较强的客户粘度。電網客户對入網装备的機能、靠得住性请求很是高，對供给商的辦事能力和程度也有必定稽核请求。基于持久以来對電網营業范畴的深耕，公司在業内已建立了品牌形象，這對公司在電網范畴内鞭策更深、更廣的营業，和在電網营業范畴外推行其他营業均有踊跃的感化。

問：公司商用君綺評價，干净呆板人面向哪些客户？贩卖模式若何？

答：公司推出的干净呆板人面向海内和海外贸易客户，重要针對室阁房外的商用干净場景，好比商超零售、园區物業等。今朝的贩卖模式以大客户直销和渠道贩卖為主，也包含租赁等贸易模式; 亿嘉和科技股分有限公司主营营業特種呆板人產物的研發、出產、贩卖及相干辦事。今朝公司重要產物有巡檢類呆板人、带電功课呆板人、室内巡檢操作呆板人、消防呆板人等產物。公司室外巡檢呆板人、室内巡檢呆板人、带電功课呆板人等產物，均已屡次迭代進级，產物的总體不乱性、功效優胜性、情况顺應性等方面不竭冲破，综合能力已达海内较為领先程度。

调研介入機構详情以下：

歡迎光臨台灣高級清潔服務交流論壇 (https://bbs.virusshutout.com.tw/)